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方浩，闲豆回收创始人、CEO
2005年毕业于华中科技大学计算机专业，历任港湾网络、VMware、忆恒创源等国内外知名企业软件研发、产品经理、副总裁等职位，有丰富的企业级产品设计、研发、管理及运营经验。 2015年开始投身移动互联网再生资源回收领域，致力于提供更加优质和高效的、面向企业级用户的移动互联网再生资源回收平台和服务。目前闲豆回收已经全面盈利，同时已经获得数轮风险投资，服务已经覆盖北京地区，目前正在积极开展外地城市拓展以及广泛的上下游合作。
2016年7月，这个夏天，我们见到了传说中的“闲豆”。
三年来在废纸堆儿里摸爬滚打，练就了两个女生极敏感的嗅觉，一下车直觉告诉我们这里有质量品级极好的箱板纸。果然，废纸回收行业里少有的豪华打包车间闯入眼帘：全封闭厂房，二层楼高的顶棚，硬化地面，排列整齐且挑拣干净的打包纸，旁边还有小山一样刚送过来的散纸等着上机。基于长期寻找规范企业典型的渴求，让我们在刹那间兴奋不已，这不正是一直以来所设想的规范打包厂的模板么？紧接着的下一个问题，这样的打包厂，怎会是“互联网”能加出来的？
近两年，“互联网+回收”在再生资源行业不大不小的吹了几轮，真正能存活至今的企业已是不多，更是不易。我们开始思考，互联网到底该如何与再生资源做加法？将再生资源作为社区020的导入渠道可不可行？靠互联网能不能提高再生资源的回收量和运行效率？又能不能降低回收成本？回收平台本身商业价值的实现之路有多远？带着这些问题，我们观察了周边企业一年，慢慢有了自己的答案。同样带着这些问题，走进了今天的闲豆回收。
创始人方浩是一个典型的IT人，语速平均且分贝一致，透着IT界特有的沉着冷静。2015年，再生资源刮起“互联网+”热，他也因此在一次合作中接触到这个行业。凭借多年的互联网从业经验，他判定这是一个空间巨大且竞争尚不惨烈的处女地，于是激发了他的创业热情。和众多社区回收O2O一样，最初的两个月，他也在苦苦寻找进入社区的门路，两个月的尝试后，后当他发现基于社区的互联网回收存在一些不可逾越的难题的时候，毅然调整了打法：从面向居民改为面向机构回收，于是企业级客户如超市、商场、企事业单位等成为他的主攻客户。这种战略调整是很多“互联网+”企业不愿做的，因为从C到B的客户收缩是几何级的。但是方浩做了更重要的定位，那就是闲豆现在不做O2O的导入，他要做的是真正的再生资源经营，他的专长（互联网）要为再生资源经营服务。接下来，他以惊人的速度开拓市场，果多美、超市发、京客隆、永辉这些机构在“春节不打烊”“公平价格公平秤”这些个体商贩无法提供的服务感召下，最终与闲豆签了回收服务协议。
2015年底，闲豆拿到了浅石创投的天使轮投资，数百万。这笔钱，方浩又做了一个重要决定——建打包厂，而且要大的，大到足够可以实现他对打包厂的所有设想。对于经营品种，是他在锁定客户后发现，废纸是产出量最大、最标准化、最容易经营的一类再生资源，因此有了现在的主营产品线。关于废纸，他从一天几百斤到现在日进150吨用了不到一年的时间。能有这个惊人的速度，天使轮和A轮资本功不可没，但更重要的是，他做了很多我们废纸回收行业人和“互联网+再生资源”试水人都不敢尝试的事儿——回归再生资源经营本身，重服务、重质量、嫁接信息化管理。
闲豆的纸不掺水，不掺杂，自己还花人工往外挑不合格废纸。圈里人都说这种“傻子”早晚要亏，可这个“傻子”最近门庭若市，这两周废纸的价格上涨，很多纸厂想和闲豆签长期供货协议，他们吃惊为什么这么大的打包厂仿佛从天而降一般，之前竟然毫无所知。未来，闲豆还要做很多事儿，布局打包厂，完善企业在线回收和供应链管理平台，还有更大的愿景，你们可能都想到也想过了，但是没有实现的愿景。
闲豆接下去会在北京地区继续布局3-4个占地1万平米以上，完全符合再生资源回收协会关于打包场建设规范的标准化、规范化、流水化的回收中心。 同时，会在明年初全面进军全国市场。方浩说，闲豆目前不简单是在复制规范化的打包厂，更多的是通过移动互联网和IT信息化的手段，提升打包厂的运营效率、精简人员、提升回收的质和量，这个才是作为一个IT人经过一年多的行业摸索，迫切的希望用模式和技术创新，给行业带来新的提升机会。再生资源回收领域，由于行业本身的原因，存在巨大的潜在的改造和商业机会，闲豆也已经在更高的战略层面，全面的谋划了公司的未来，无论是当前的打包厂和后端的造纸厂，闲豆都希望他们成为未来一起改善和提升行业的重要的合作伙伴。
闲豆未来要做什么？他的打包厂迅速成长的秘诀是什么？闲豆的“互联网+”是怎么加在废纸上的？在中国再生资源回收利用协会主办的“首届中国回收纸行业大会”上，闲豆回收创始人方浩将在会上分享“互联网+，不一样的回收管理平台”。报名热线：010-59338256,010-59336402，在线报名请点击：
（中再生协会废纸分会原创）
《再生资源“互联网+”创新之路》
这是一本探索再生资源行业模式创新、启发您的互联网思维的实战案例论文集。近日由中国再生资源回收利用协会编，中国工信出版集团、人民邮电出版社出版，不仅阐述了“互联网+回收”“互联网+产业园区”“互联网+供应链金融”的理论依据，而且以再生资源企业为实战案例，剖析了企业构建互联网+各种平台的运营技巧，以及运用大数据、云计算为客户和社会提供增值服务的方法，对相关企业探索“互联网+再生资源”的模式及路径具有指导意义。本书适合再生资源行业、资源循环利用产业、环保行业人士、政府主管部门官员、科研院所专家、学者及高校相关专业师生阅读。
