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5月8日，分公司在第一会议室召开钩缓装置检修生产示范线评审会，讨论示范线建设方案。会后，分公司副总经理杨旻栋要求责任单位，及时梳理会议内容、完善建设方案，加快示范线建设。
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落车车间根据钩缓检修示范线小批量流、节拍制生产的特点，通过制作新型探伤、工序过渡用吊钩，在确保操作安全性的情况下，极大的提高了生产转序的节拍。
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日前，钢结构车间建立三个检查组，分三条线分别对四跨精益示范线5S、TPM和标准工位建设进行现场检查和指标跟踪分析两方面的对标检查，力求即时跟踪示范线建设进展情况，确保各项指标的完成。
思一思 研究改善措施
试一试 坚持不懈努力
手边化
是现场整治过程中
重要的工具
一个企业生产现场的
手边化程度
反应了其
精益生产程度
手边化作业
所有的工作都在手边完成。
手边化作业特点：(1)工具放在手边；(2)材料放在手边；(3)工作过程中不需要移动；(4)工作过程中没有搜索和确认。
手边化的评分标准：分为0分、-1分、-2分、-3分、-4分五个分档（其中0分代表没有任何问题，是手边化中最好的评价）。
手边化分析的着眼点：工作中最常用的肢体（眼睛、身体、手和腿部）。
手边化对身体动作的打分依据：(1)有无转身运动？(2)有无弯腰、下蹲的运动？
身体转身的打分：
转身动作（点击放大）
身体弯腰、下蹲动作的打分：
弯腰、下蹲动作（点击放大）
手边化对腿部动作的打分依据：(1)最理想的状态—没有任何移动（取工具的时候不需要移动、取材料的时候不需要移动、工作过程中不需要移动）；(2)退而求其次—移动的路线必须是直线。
腿部移动距离的打分：去和回的移动步数要累积。
移动动作（点击放大）
腿部移动路径的打分：
路径动作（点击放大）
手边化对手部动作的打分依据：取材料、零件、工具时及作业过程中组装零部件、操作设备等情况下，(1)手与目标水平方向的距离；(2)手移动的高度范围（与地面的高度）；(3)手移动的高度 （初始点与终点之间的高度）；(4)取物品时的方向；(5)有没有换手作业。
手与目标的水平方向移动距离打分：
水平移动动作（点击放大）
手与地面高度移动距离打分：
距地面移动动作（点击放大）
手与目标移动高度打分：
垂直移动动作（点击放大）
取物品时方向打分：
方向动作（点击放大）
换手频次打分：
换手动作（点击放大）
作业区域分类：(1)最大作业区；(2)正常作业区；(3)最适作业区。
手边化对眼部动作的打分依据：(1)有没有搜索作业；(2)有没有确认作业。
眼部搜索作业打分：
搜索动作（点击放大）
眼部确认作业打分：
确认动作（点击放大）
手边化打分流程：(1)对作业进行手边化打分；(2)根据打分结果查找问题并汇总；(3)制定改善计划；(4)实施改善。整个流程形成一个PDCA循环。
优秀改善案例
（点击放大）
（责任编辑：奔跑的蜗牛）
