本报告是吉利控股集团自2012年以来连续第六次发布的企业社会责任报告。2017年，吉利控股集团在以往社会责任实践与成果的基础上，扎实推进精准扶贫工作，积极践行“”战略，不断将社会责任建设与企业经营发展实际相结合，进一步打造企业核心竞争力。
“”吉利之路
陆上起点西部开发
生产工艺最先进的世界级工厂吉利宝鸡基地建成投产，设计年产能20万台整车。
能够满足欧洲排放法规要求，年产能40万台15TD发动机工厂实现量产。
文化引领放眼全球
2010年，吉利收购瑞典沃尔沃汽车公司，2013年在哥德堡成立吉利欧洲研发中心。
2014年4月1日，30万辆汽车从沃尔沃最大产能基地——比利时根特工厂运往中国。
2017年3月，投资3亿英镑的伦敦出租车安斯蒂工厂落成，规划年产能3万辆。
沿线布局步步为营
收购马来西亚宝腾汽车49.9%的股份以及英国豪华跑车品牌路特斯51%的股份。
在白俄罗斯、埃塞俄比亚、苏丹、埃及、伊朗建立散件组装工厂。
在迪拜设立占地3,000㎡的区域品牌体验店。吉利3.0车型已覆盖沙特、阿联酋、阿曼、巴林、科威特、约旦和黎巴嫩等。
精准扶贫，我们一直在路上
2016年3月，吉利启动“吉时雨”精准扶贫项目，通过产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫和农业扶贫等举措，计划用3-5年时间，精准帮扶12,000个贫困家庭。
1. 自主开发“吉利公益”平台，联合更多的社会资源来关注和扶持弱势群体；
2. 建立精准扶贫零部件分装工厂，吸纳贫困村中有劳动能力的建档立卡户在家门口就业脱贫。将工厂盈利全部捐赠给浙江省资助教育基金会，持续用于精准扶贫；
3. 扩大吉利五所高等院校在精准扶贫项目地区招生规模。免除建档立卡户学生学费、住宿费和往返路费，并优先提供勤工俭学岗位，毕业后有机会进入吉利工作；
4. 吉利每年招聘总人数的10%来自建档立卡户及其家庭。在各地以建档立卡户专场招聘会的形式，加大招聘力度；
5. 确保每年每个吉利基地至少启动1-2个村的农特产扶贫项目。将吉利年度员工福利总额的50%用于采购贫困村合作社农特产品。
2017年精准扶贫新思路
2017年，我们投入6,968.41万元，资助建档立卡户6,716户，帮助建档立卡户2,745人实现就业，在全国11县区20个村启动了13个农业扶贫项目。
产业扶贫
累计投资超过200亿元。2017年，吉利宝鸡基地、晋中基地、张家口基地和南充基地进入量产，贵阳基地、成都新基地建设稳步推进，并配套引入配套引入的汽车零部件、物流等企业。
教育扶贫
2017年共资助3,018.2万元，帮扶学生5,087人。吉利旗下的四所院校面向吉利精准扶贫地区招收建档立卡户学生265人，资助340.49万元。
就业扶贫
2017年，吉利共帮助建档立卡户2,745人实现就业。我们与61所职业技术学院开展精准帮扶校企合作，创建103个“吉利成才班”，招收当地建档立卡户学生1,378人，投入902万元，用于合作院校的教学用车、动力总成等教学设备采购及教学方案的提升。
农业扶贫
2017年，吉利在全国11县区20个村启动了13个农业扶贫项目，合计投入资金1,310.5万元，帮扶建档立卡户946户2,618人，可帮扶建档立卡户852人实现就业。
解码iNTEC技术品牌
造每个人的精品车
1. 立足中国交通安全事故成因分析，将吉利安全技术愿景“2025年起，实现无人因驾驶或乘坐新款吉利汽车发生交通事故而导致重伤或死亡”逐层分解；
2. 质量管理体系标准化，聚焦感知类问题，确保国际市场适应性，质量管控深入细节。2017年中国汽车行业用户满意度（CACSI）测评结果显示，10-15万A级SUV细分市场，博越排名第一；
3. 开展气味深度溯源，融入智能化生态设计理念，开发婴儿级生态座舱。通过气味基因技术，逐步实现从香氛系统的定制化到汽车特有的气味基因；
4. 优化服务话术及流程，全方位保护用户隐私。以提供车模等定制礼品、沿途免费维修保养等形式促进俱乐部活动的开展。通过“超吉联赛”、“吉速体验营”等普通人可参与的赛事传播赛车文化。
品质见证的最好方法，就是用行动说话。2017年，吉利博越纵贯15,000公里，跨越三个温度带，完成100℃温差挑战，成功穿越卡拉麦里无人区。从卡拉麦无人区走出来的小伙伴们说，“这是可以吹一辈子的经历”！
尊重人、成就人、幸福人
1. 创新人才招聘方式，成立人才寻访团队，利用新媒体手段。2017年起校招对象面向海外学子同步开放。以“工匠文化节”等形式，与高校共同探讨汽车制造技能人才产教融合的全新培养模式；
2. 进一步完善薪酬福利体系，为全体员工及其家属（配偶、子女及父母）购买全方位的商业保险，全面保障员工健康安全。营造“人人争做奋斗者”的企业文化氛围，制定1-5星级奋斗者评估规则和奖励计划；
3. 构建梯队化的人才培养模式，按管理干部、专业人才、技能人才、商业伙伴人才、新员工、储备人才等，针对性地设计培养项目。，2,500多门在线学习课程，培养3,000余位内训师；
4. 通过举办各项文娱活动、精英技能大赛、员工志愿者活动等来展现每位吉利人的风采。员工关爱深入家庭，开展吉利家庭开放日活动。2017年，仅在吉利总部园区参与家属开放日的员工以及家属就高达3,000余名。
与伙伴共同发展
1. 成立SQE中心，启动采购经营体建设，实施全新的供应商管理（SRM）战略和供应商准入认证机制，除对供应商的产品质量提出严格要求外，推进绿色采购和供应商环境履责；
2. 全力打造吉利+沃尔沃全球协同采购体系，并通过“引进、淘汰、培育”三结合的方式，不断优化吉利供应链。2017年，我们共开展3期供应商外训，开设20门公开课，参与培训供应商293家、635人次；
3. 发布《经销商销售运营标准3.0》手册，对全网880 家经销商开展全面贯标。2017年，J.D.POWER 针对经销商售车过程满意度（SSI）的调查结果显示，吉利以630分的成绩位列整个乘用车品牌第24位，较2016年提升12名；
4. 销售促进活动全面升级，创新性推出“新博瑞史上最长7天免费试驾”等具有影响力的活动。并通过“销售精英大赛”、经销商培训等形式，不断提升经销商的专业技能和职业素养。
与环境友好共生
1. 新能源汽车厚积薄发，成功运用48V轻混系统、电池智能温控管理系统等新技术，并从产业链末端入手，探索废旧电池的回收路径。吉利与沃尔沃共同开发的纯电动平台架构PMA向全世界所有汽车厂免费开放所有数据；
2. 吉利甲醇发动机及整车技术被专家评定为“国际领先水平”。吉利商用车品牌远程新能源轻卡和纯电动公交车E12已陆续在成都、南充、晋中等地投入运行；
3. 2017年曹操专车投放公车公营纯电动专车16,298辆，实现订单量3,476.8万单，低碳出行里程21.8亿km。截至2017年底，曹操专车上线15座城市。旗下“绿色公务”板块2017年累计为800家企业提供公务出行55 万次。7月上线的“曹操帮忙”业务，累计帮助20万用户节省14万小时的取送时间；
4. 吉利各基地始终贯彻“建无害于环境的绿色工厂，造有利于人类的环保汽车”的环保方针，实时智能监控能源消耗和污染物排放。其中，吉利春晓工厂获得国家绿色工厂（第二批）荣誉称号；
5. 进行清洁能源的高效利用，规划2020年实现光伏发电总装机容量200MW，截至2017年底已完成规划装机容量的25%。吉利吉利将光伏发电项目开发为国家温室气体自愿减排项目，参与全国碳交易，以市场手段促进减排目标的实现；
6. 全面整合出入厂物流资源，进行物流过程集中管控，充分考虑吉利生产基地和销售网点分布，合理规划运输路线，形成公路、铁路和水运网络。一般行业重载率80%，吉利可以达到90%以上；
7. 建立吉利包装电子图册库，细化包装规范体系文件。通过去纸化改善项目，仅2017年就将1,200多种零部件的包装材料由之前的纸质包装转换为循环塑料箱。
与社会和谐共建
教育
建立北京吉利学院、三亚学院、湖南吉利汽车职业技术学院、三亚理工职业学院和浙江汽车职业技术学院等五所高等院校，以及中国第一所重点培养汽车车辆工程硕士和博士的研究生院——浙江汽车工程学院。形成大专、本科、硕士、博士和博士后等多层次的人才培养链条，从基础的职业教育延伸到实践型的研究生培养；
志愿服务
2017年，吉利杭州园区员工志愿者469人，提供志愿服务131次，累计志愿服务时间2,168小时。2017年，仅吉利集团总部109人参与献血，献血量达31,200毫升；
外事礼宾用车
2017年是吉利3.0代精品车成为外事礼宾用车的第三年，9月，我们再次交付50辆吉利新博瑞作为外事礼宾用车。乌拉圭、爱沙尼亚、波黑、冰岛、尼日利亚等五国驻华使节成为了吉利新博瑞的新用户；
吉利远景为爱再启程
吉利连续5年助力韩红百人医疗援助系列行动，累计捐赠135辆吉利SUV，价值达1,600万元；
绿跑道
我们会持续深入四川、贵州的偏远山区，与合作伙伴一起，以体育器材捐赠等形式，通过“一堂体育知识课”、“一周体育支教课”、“一次绘画活动”以及“一场演讲活动”，为更多乡村的孩子们送去关怀和希望；
