打造家装建材B2B交易平台
打造自有儿童歌舞培训体系
从废纸回收切入印刷包装产业链
提供亲子教育学费的金融分期服务
印度的闲鱼才起步？
1. 打造家装建材B2B交易平台，「小胖熊」获近千万美元A轮融资
#可作研究
据悉，家装建材B2B交易平台小胖熊于近期完成近千万美元A轮融资，经纬创投领投。据了解，本轮融资将用于产品服务系统升级研发，完善内部管理机制，及快速覆盖长三角地区市场并以此为中心向外拓展全国市场。
小胖熊成立于2013年，总部位于上海，为装修队工长、装修公司等客户，提供装修设计、辅材、主材等建材采购、配送及售后服务。
小胖熊创始人牛大龙认为，传统的家装建材辅材市场存在众多问题，包括产业链纷杂无序、利润空间不透明、运输效率低下、售后服务无保障等。小胖熊针对这些痛点摸索出自己的解决方法：厂家直采、优质服务和高效配送。
厂家直采。小胖熊直接从品牌厂商拿货，保证建材品类齐全，加以规模化采购方式，有效降低了采购成本。小胖熊的平台价格可以做到比市场价低10%左右。
优质服务。小胖熊自营专业化仓库，仓储面积已达15000多平米，搭建辅材采购平台，提供专业人员的透明化搬楼服务，上门安装，承诺15天退换，提供有保障的售后服务。
高效配送。小胖熊直接对接配送司机，统一调度物流车辆，确保及时送货。平台现已有300多辆配送车，单次出货配送多家，能够实现当日/次日达，满足小批量补货需求。物流成本比传统供应商低了近一半。
平台盈利来源主要为建材销售、配送以及安装和售后服务等，2017年全国销售额近4亿元。
2. 「橙色星球」获数百万元天使轮融资，将打造自有儿童歌舞培训体系
#可作了解
据悉，儿童泛娱乐传媒公司 “橙色星球” 宣布，近日完成了创大资本领投的数百万元天使轮融资。此前，其曾获国内儿歌品牌 “贝瓦儿歌” 的种子轮战略投资。
橙色星球成立于 2016 年，目标用户为 3-12 岁儿童，提供包括儿歌创作、儿童音视频节目制作、儿童文艺作品全平台推广、儿童歌舞艺术培训、童星经纪等服务，想要贯穿儿童歌舞的全产业链。
此前，橙色星球的内容分发主要面向 B 端的两个渠道：为艺术培训机构提供少儿流行歌舞课程内容、以及给企业提供广告类儿歌。橙色星球已经为伊利、帮宝适、葵花药业、哈药集团、迪巧、51talk 等提供品牌音乐创作及营销服务，也是近百家儿童歌舞培训机构的合营商或课程授权商，盈利近千万。
本轮过后，橙色星球的业务重点将转向打造自有的儿童歌舞培训体系。以其自有的歌曲 IP 为核心，想打造可标准化复制的课程，同时也将开设自营的儿童歌舞培训机构。
创始人龚菲菲表示，橙色星球接下来不会单纯做内容输出，而要更多地从 2B 转向 2C，用自己的线下培训机构承载教学研发、市场运营、成果输出等功能。
3. 从废纸回收切入印刷包装产业链，「千鸟互联」六个月内获 3 轮融资共计 5600 万
#可作了解
近日， 印刷包装领域的互联网公司「千鸟互联」宣布完成由青松基金领投、前海天和文化基金跟投的 3800 万 A 轮融资。此前，千鸟互联已经获梅花创投领投、朱晔和孔毅个人跟投的 800 万 Pre-A 轮融资；及由广东文投领投的 1000 万天使轮融资。至此，千鸟互联成立六个月，公司共计完成 5600 万融资。
成立于 2017 年 11 月，「千鸟互联」以印刷厂的废纸回收为切入点，以自营方式与客户签约、通过千鸟回收系统预约，而后完成上门回收、分拣、称重、出单、打包、销售等流程，构建了完整的回收方案。
相比于「闲豆回收」回收商场、超市、写字楼等废纸，「千鸟互联」切入的是更垂直的印刷包装厂，供纸量更集中。除了回收业务外，「千鸟互联」还想延伸到金融服务和原纸供应链服务。
印刷厂普遍面临着融资难的困境，因为制造业的收款往往有滞后性，在前期的设备采购、升级和印刷过程都需要印刷厂垫资。由此，「千鸟互联」想给包装印刷企业做金融服务，解决传统企业融资难的问题。
至于原纸供应链，「千鸟互联」则想打通印刷厂和造纸厂的通路。印刷厂的废纸由千鸟互联运送到造纸厂，而后将造纸厂的原纸供应给印刷厂，完成销售闭环。 目前「千鸟互联」的主要市场在广州，每个月保持 100% 增长，单月自营收入即将突破 2000 万，实现了全面盈利。
4. 幼儿园、各类补习班太昂贵，达分期提供亲子教育学费的金融分期服务
#可作谈资
达分期在2016年上线，脱胎于达飞集团，针对中国年轻家庭用户的金融服务，覆盖了亲子、教育、母婴、家居等家庭生活领域，主推亲子消费和教育的金融分期产品。
消费分期业务能否成功，主要看场景资源禀赋。达分期在2016年刚上线时，以期全场景覆盖，包括医美、旅游等，但随后发现风控问题较大，后期的催收很麻烦。随即缩小战线，希望抓取家庭客户，这部分用户较为优质。 并且家庭客户在子女教育上的需求非常刚需。
达分期的产品目前主要针对幼儿园和各类补习班（例如钢琴课等）的学费，这些学费有些是按季度、半年收，有些是一次性收全年，生活费是按月收取。所以幼儿园学费及各种补习班的费用，将会影响这些年轻家庭在某一个时间段的现金流。
目前达分期与幼儿园/早教品牌红黄蓝、孩子王、东方爱婴等都有合作。2017年达分期的营收规模在6.85亿，平均放贷额度在1-3w，80%-90%的营业额来自于早教类学费分期业务。 达分期营收结构分为用户服务费和商家佣金，用户端的综合年化利率在20%左右。对于一些高毛利的商户（例如钢琴课培训机构等）而言，他们愿意补贴用户的利息费用，因为这是一种营销手段。
达分期的资金来源为银行、持牌的消费金融公司和P2P（达飞集团自有的 P2P板块，有网络小贷牌照），利率成本由低到高。
目前达分期还未盈利，仍处于扩张期。
5. 印度的闲鱼才起步？二手平台「Zamroo」获种子轮融资
#可作谈资
据外媒消息，来自印度新德里的二手交易平台Zamroo近日披露了其另一轮种子轮融资，本轮投资方为新加坡的个人投资人Naresh Nagpurkar。公司在今年2月份曾披露过一轮融资，投资方为RDS Bawa。该公司打算利用这笔资金来加快平台技术的发展和拓展用户数。
在过去20年间，印度传统的二手市场没有发生过重大的变化，存在消费者选货困难、渠道费用高和产品种类有限等问题。但随着移动互联网在印度的普及，新的商业模式开始逐渐出现。但创始人谈到目前印度的线上二手交易存在用户数据安全、交易安全弱、卖家信用无法保证的现状，在意识到这些问题后决定创办Zamroo。
公司目前已是印度增长最快的二手交易平台。创始人Rakesh Kapoor表示，Zamroo最重要的两个特点分别是“简单”和“安全”。买家可以点击按钮评估卖家，通过这样的方式使平台比其他平台更为可靠。而对于卖家而言，则可以通过App实时监控到自身业务情况。
目前ZAMROO在其平台上拥有近30万个以上的活跃用户，拥有58,000多个卖家。创始人表示：本轮投资人Naresh先生在全球市场的投资经验可以帮助公司的业务规模在全球扩张扩张，这也是这次合作能达成的重要原因”。此外，创始人还谈到将购物流程不断简化是公司发展的主要方向。
除了Zamroo外，移动互联网发达的国家均已出现了二手交易平台的独角兽企业，例如中国的闲鱼和转转。而在日本，类似平台Mercari也于今年5月份宣布将于日本的创业板MOTHERS上市。
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