和传统电视说再见 互联网电视"扩军备战"

摘要：互联网公司和电视厂商加快网络电视布局的背后，是传统电视的加速消亡。在电视销量下滑的过程中，网络电视正逆势增长，给电视产业带来了新的希望。

周尼尼是上海的一名白领工人，他的旧电视机已经闲置了多年，自从她的朋友们推荐下购买一台互联网电视后，最近就开始对互联网电视着迷了。

除了免费选择“大规模”节目和教育、娱乐内容之外，重要的是观看效果也远远超出了迷你平板电脑的规模。

智能手机的出现击败了诺基亚(Nokia)；类似的情况也发生在屏幕的尽头-电视行业。电视机从黑白到彩色，从电子管到晶体管电视机，到集成电路电视机，都在迅速发展。到现在，从外观到内容，一场“互联网”变革的风暴已经到来。

网络电视的兴起是很高的。

根据“中国智能电视产业商业模式深入研究与建设战略分析报告”，2016年上半年中国电视销售总量为76.44%，而传统电视仅为23.56%。整个市场进入了“智能电视时代”。

大量的传统电视用户，其中一些人已经很大程度上放弃了电视，正在转向网络电视。在这个行业，传统电视的消亡已经成为必然，只是时间的问题。

“传统电视机将在未来三年内消亡，互联网电视的时代即将到来。”深圳时装多媒体有限公司首席执行官周坤在最近接受第一个金融行业采访时作了上述表示。周坤在电视行业有近20年的工作经验，并在TCL电视台工作了近10年。去年6月，周坤加入流行行列，出任首席执行官，立即开始发展互联网电视业务。

事实上，几年前，乐视、小米等互联网公司已经开始布局互联网电视业务，然后芒果、鲸鱼、大众等互联网公司加入竞争。互联网企业的主要方法是寻找承包人员来生产自己品牌的电视机，然后补贴硬件的性能价格比，吸引消费者购买，以了解传统电视机的用户群。特别是，我们应该使用自己的内容来“绑定”用户，通过用户来支付看内容的最终收益。

传统的知名电视制造商也加入了这场混战，以捍卫自己的立场。通过与互联网电视内容许可方的合作，传统电视厂商也开始大量生产互联网电视，以避免在产业转型过程中被淘汰。起初，许多厂商主要从事网络公司的合同工工作，但后来发现市场具有惊人的增长潜力，有很大的潜力取代传统电视，因此也开始生产自己的网络电视品牌。

去年9月，海信公司宣布成立九洋科技有限公司，会议腾讯视频、iiii、华智视频资源，主要负责互联网电视增值业务技术开发和用户运营。此外，创威、TCL、索尼、康佳等公司也在加快互联网电视的布局。

传统电视的迅速消亡

在互联网公司和电视制造商加快网络电视布局的背后，是传统电视的加速消亡。

早在2014年，传统的电视行业就出现了转机。，2014年全年电视销量降至4500万台(估计)，比2013年的4779万台下降了5.6%，这是30年来首次出现负增长。当时，：电视机制造业的拐点已经到来。

在电视销量下滑的过程中，网络电视正逆势增长，给电视产业带来了新的希望。

告别传统的电视！占据20%市场份额的网络电视“扩大了军队，为战争做好了准备”。

市场追踪公司GfK的最新数据显示，2016年国内彩电零售额超过5000万台，其中包括Letv、小米、看门狗、微鲸、暴风、PPTV和其他互联网品牌电视机，占零售额的20%，与Ovi Consulting去年的销售数据相似。这说明网络电视品牌已经成为不可忽视的新生力量。

随着电视进入互联网时代，网络电视将进一步蚕食传统电视的市场份额。周坤认为，在未来一两年，传统电视和网络电视品牌将面临“28-8转换”。在整个电视产业中，5亿5千万台电视库存将在3到5年内被网络电视所取代，市场容量大到足以催生更多的网络电视品牌，这是中国30多年彩电历史上最大的盛宴。

未来，传统电视企业的出路不多：大多数都会消亡；或者即使硬件品牌得以保留，也将成为内容平台拓展市场的工具。

痛苦涅盘

事实上，网络电视的发展并不是一帆风顺的。因为互联网电视不仅要面对传统电视，还要面对移动屏幕终端设备，包括智能手机和智能平板电脑。

显然，传统电视的内容已经不能满足年轻消费者的需求，再加上智能移动终端的出现，大量年轻用户从大屏幕向移动智能终端过渡。网络电视企业发展的最重要目标之一就是将移动用户拉回客厅。

虽然电视大屏幕没有便携和移动的优势，但只要它在内容上不弱于移动终端，它的视听体验、家庭互动等优势就会立即显现出来，正如周尼尼所说：“移动终端屏幕小，音视频体验差；如果条件允许，内容也没什么不同，我还是喜欢用电视屏幕看啊。”

为了把用户拉回客厅，网络电视公司经历了一个痛苦的市场培育过程。

周坤在接受“第一财经”采访时表示，随着互联网电视的出现，国内网络电视市场的发展经历了两个阶段。在第一阶段，一批“先锋”制造商通过高昂的广告成本、激烈的价格战和超出他们负担能力的巨额补贴，完成了昂贵的消费者教育。产业发展的第二阶段将回归到商业理性、硬件、内容两个方面，体验到高一代互联网电视的全面升级，将成为行业的主流。

在过去的几年里，该行业的先驱们投入了大量资金，补贴了用户，完成了市场教育，培训了用户，现在是丰收的时候了。周昆说。

告别传统的电视！占据20%市场份额的网络电视“扩大了军队，为战争做好了准备”。

建立新的商业模式

在传统电视时代，电视品牌制造商以销售电视机为主。随着生产技术的成熟和行业竞争的激烈，电视机的毛利越来越低，网络电视的出现使电视产业有了一条新的发展道路。

此前，互联网电视公司通过巨额补贴扩大用户规模，虽然是必要的，但显然是不可持续的。为什么互联网电视品牌热衷于花钱和销售电视而不顾成本？由于互联网电视的播放方式不同，它通过成员和内容建立生态系统。

微鲸科技首席执行官李怀宇告诉First Finance，通过会员、内容和广告创造更多收入是互联网产品的优势和趋势。

然而，李怀宇也表示，会员支付和内容支付的趋势已逐渐得到消费者的认可。但内容实际上涵盖了三个层次，第一层是多少；第二层是高质量的内容(即“流行风格”高质量的内容，有很好的口碑和影响力)；第三，用户想看的东西能否及时显示出来，也就是最容易获得的。从长远来看，最重要的是让用户最方便地找到他们想看的东西，并在打开电视的时候看到它。“因此，我们引入了语音搜索，人工智能，使‘成千上万的人和成千上万的面孔’为用户，使每个用户的个性化更精致，从长远来看，这是最重要的。”李怀宇说。

李怀宇认为，当内容与电视机的大屏幕深度整合时，付费成员的价值不仅在于内容本身，还在于基于未来家庭情景的创新，基于人工智能、家庭互动和其他新的增值服务。“例如，父母子女教育有很大的空间。”

文化娱乐行业投资公司叶荣投资(YeRong Investment)创始人黄莉告诉First Finance，互联网电视是一个信息传播终端，购买机器只能产生一次性收入，然后通过信息和服务的持续销售赚钱。因此，厂商除了要尽可能降低硬件价格和增加销售量外，还应更多地注意获取音视频、游戏等内容版权的收入，以增加利润。